中小企業(yè)因歷史發(fā)展原因，多位于2-4線城市或1線城市的郊區(qū)，管理偏向粗放式，人員多以低技術(shù)難度的熟練工種居多，在中國(guó)人口紅利喪失的今天，企業(yè)迫切需要智能化轉(zhuǎn)型解決招工難的問(wèn)題，但殊不知人員缺口并未消失，而是晉升為人才的缺口，智能化的企業(yè)需要管理、花卷機(jī)技術(shù)等多方面人才的密切配合才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)，并非一套軟/硬件包打天下，可行之解在于內(nèi)訓(xùn)而非外招。如何解決技術(shù)、人員、資金等方面多重風(fēng)險(xiǎn)，是中小企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的必答題而非可選題，迫切的需求切忌盲目的追尋。